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公司携手“6.5普法”开展法律纠纷典型案例培训

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  2014年是“6.5普法”的第四个年头,也是普法落实提升的关键期。公司抓住“6.5普法”契机,全面强化管理层的法律知识和法律风险防控意识,以“法律纠纷典型案例培训”形式展开了2014年普法宣传教育培训的第一课。

 

  3月10日下午,来自公司各区域公司、各大项目部、分公司等单位的项目经理、商务经理、管理人员、劳务安全管理人员以及部分兄弟单位的法务人员等参加了本次“携手六五普法法律纠纷典型案例培训”。培训由公司法律事务部和商务管理中心联合举办。

 

  作为公司“6.5普法”系列活动的一部分,本次培训旨在发挥案例指导和警示作用,提高风险防范能力。培训由公司总法律顾问徐晓良担当主讲人。培训以“买卖合同纠纷一案引发的思考——如何应对恶意诉讼”和“证据资料的缺失导致的诉讼失败”两个主题展开,通过PPT形式,生动再现了案件的法律事实、法庭调查、判决结果、案件策划等具体环节,展示了诉讼过程中原被告双方提交的证据资料及证明事项、证人证言及其证明效力等内容,详细解读了两个案件的警示意义和法律纠纷案件代理人聘请的方式方法。

 

  同时本次培训对项目施工管理提出了具体的指导意见,一是加强劳务队伍的管理。包括建立劳务队伍人员花名册或劳务人员劳动合同复印件存档并实时更新登记台账,劳务人员进出现场胸牌的规范制作和照片、台账登记。二是加强安全管理。包括安全管理制度制定、宣贯、执行,进场人员的安全教育及台账记录,各种规范性操作规程的执行和监督检查,安全事故的及时解决处理、事故责任的分析、协议的签订及相关资料的整理保管。三是加强授权管理。授权要坚持一事一授原则,权限清晰,确保《工程项目授权管理规定》、《公司授权管理办法》等制度的执行落地。

 

  培训中,公司商务管理中心主任孟祥赫做了点评。他表示此次培训内容丰富,受益匪浅,提醒参会人员在今后工作中要高度重视典型案件的警示作用,注意证据资料的收集与保存。本次培训持续近四个小时,获得了培训人员的广泛好评,加强了培训人员与法务人员的交流,提高了工作中的法律意识,达到了预期效果。

 

  文/ 王盈雅 图/ 李想
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